DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

Es un método estratégico para establecer los logros y los indicadores para controlar e identificar los procesos críticos dentro de la gestión y las áreas importantes que sea de acuerdo con la misión,visión y los objetivos, lo podemos considerar materia prima o insumos fundamentales para dar a la aplicación, a planeacion estratégica y operativa para garantizar  alcanzar lo que hemos propuesto.

La columna vertebral son las disciplinas económicas, la sociología, la sicologia, la política y guerra  la ultima es ejemplo de la palabra ESTRATEGIA em su sentido pues comparas la SUPERVIVENCIA en una gerra, se basa en cualquier empresa para tener como objetivo el mejoramiento de los indicadores de efectividad  y por eso eso se estrechan relaciones buenas con la calidad del tema de estudio mejora significativamente de los indicadores.

ROL Y PERFIL OCUPACIONAL

Es una lista o nomina que hace un papel en cualquier actividad es un termino que proviene del ingles role es una función o papel que cumple algo o alguien

PERFIL OCUPACIONAL
Consiste en describir las habilidades de un trabajador para ejercer eficientemente un puesto de trabajo esta conformado por los resultados de lograr el desempeño de una función  de los contextos que ocurre en esta ocupación, las habilidades que posee sus actitudes que muestra las evidencias que deben aplicarse para su conocimiento.
Para su elaboración es identificar la función del cargo su descripción, las habilidades de un trabajador esta conformado por:

-LOS RESULTADOS:Es lograr el desempeño de una funcion

-LOS CONTEXTOS que ocurre en esta ocupación

-LAS HABILIDADES que posee

-LAS HABILIDADES que muestra

-LAS ACTITUDES que muestra

LAS EVIDENCIAS que deben aplicarse para su conocimiento

ELABORACIÓN

-IDENTIFICAR  la función del cargo 

-DESCRIPCIÓN de las competencias básicas  y las generales

-EXIGENCIAS DEL TRABAJO:Experiencia laboral

-CONTENIDO del trabajo que hace

-CONDICIONES: Ubicación del trabajo 

-RELACIONES: Con la organización

METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCION DE LA INFORMACION

Es la recolección de información en una investigación es dependiendo la pregunta y como se formule, los métodos son:

LA ENCUESTA ENTREVISTA

Son preguntas dirigidas  a los participantes en la investigación y pueden ser administradas  por personas, por correo o electronicamente, y puede administrar a un grupo o individuo. Estas son utilizadas para tener información sobre muchas cosas y incluyen elección múltiple forzada o preguntas abiertas.

LA ENTREVISTA

Es interacción que involucra al investigador y a unos participantes son preguntas en que se formulan en personas es para obtener información detallada acerca de un estudio  y pueden ser similares a las de una encuesta.

UNA PRUEBA

Es una tarea o forma física y mental para lo cual se conocen las respuestas correctivas, el desempeño de un participante en una prueba, estas son utilizadas para determinar aptitudes, habilidades, conocimientos,estado físico o mental del individuo para comparta con la población y pueden ser administrada a los estudiantes.

LAS OBSERVACIONES

Son registros que no requieren participación y esto se hace mientras las personas están involucradas en rutinas diarias y complementan con relatos o hacen su propia conducta, es importante realizar la recolección de información con precisión ,confiabilidad, exactitud(validez) y muy pocos errores.

TEORIA DE LA METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA

Esta orientación es simplemente una consecuencia de la necesidad de que se constituya una investigación científica es difícil y complicado es importante enfatizar que la investigación es una actividad  que realiza  una actividad que lo realiza la humanidad desde siempre y lo realizamos desde nuestro nacimiento hasta la muerte de los aspectos cotidianos de la vida, es conocer ciertos procedimientos, métodos y técnicas que tienen cierto grado de complejidad pero cualquier persona lo puede aprender, Los criterios son referidos al tratamiento de los problemas,al planeamiento y la comprobación de soluciones hipotéticas  mas no predictivas.


NIVELES Y TIPOS DE INVESTIGACIÓN

CONOCIMIENTO CIENTÍFICO
Es el que descubre causas y principios siguiendo una metodología la obtención de CONOCIMIENTO se basa en captar la realidad que circunda  a través de las observación científica utilizando las técnicas adecuadas es una de las formas que tiene el hombre de la captación de la naturaleza es la verdad descubierta a través del proceso basado en evidencias para indagar y obtener verdad con certeza.
Es una delas formas que posee el ser humano para descubrir la verdad del cumplimiento con un proceso de investigación que se basa en todas las aquellas posibles convicciones examinar en el entorno para alcanzar la verdad con seguridad, distinguir las fases de su desarrollo generalizando y profundizando el conjunto de procedimientos lógicos que sigue la investigación para descubrir las relaciones internas y externas de los proceso de la realidad natural o social.

INVESTIGACIÓN BÁSICA(formal o ideas)
Es denominada también teoría fundamental o básica es la que enuncia las leyes o teorías que fundamentan la existente de los fenómenos estudiados  cuyas características usa procesos deductivos la lógica para demostrar rigurosamente los teoremas.

INVESTIGACIÓN APLICADA
Son los resultados de la investigación pura estudia la realidad (acontecimientos, procesos, fenómenos, sistemas) usando como método la observación y experimentación

INVESTIGACIÓN HISTÓRICA
 Se orienta a estudiar los sucesos del presente para obtener la información documental, los vestigios y objetos reales así como tuvieron las personas tuvieron relaciones con los hechos.

INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA
Se estudia cuando el problema ha sido poco explorado y reconocido y es difícil formular  , esta investigación se aplica para un nuevo fenómeno que no tiene descripción sistemática

INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
Es un análisis de información escrita sobre un tema determinado  para establecer relaciones,diferencias, etapas, posturas o estado actual del conocimiento respecto al estudio


INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA
Estudia principalmente en técnicas como la encuesta,la entrevista , la observación y la revisión documental, estudia o analiza específicamente situaciones

INVESTIGACIÓN EXPLICATIVA
Pre supone de una investigación descriptiva ya que es imposible preguntar el porque de algo si no conoce exactamente la forma lógica

INVESTIGACIÓN COR-RELACIONAL
Es el estudio que persigue medir el grado de la relación existente entre dos o mas conceptos o variables

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Las tareas son divididas,agrupadas,coordinadas y controladas para el logro objetivo Kast y Rosenzweig a la estructura como patrón establecido de relaciones entre los componentes de un sistema social no es visible de la misma manera que en un sistema biológico o mecánico, no puede ser visto pero se infiere de las operaciones reales y el comportamiento de la organización.

ESTRUCTURA FORMAL(que incluye todo lo que esta previsto en la organización)

Esta conformada por las partes que integran la organización son las relaciones que las vinculan incluyendo las funciones que se refiere a procesos, tareas y comunicaciones que habrán de tener lugar entre sus miembros por lo tanto un plan, un programa, un presupuesto, un instructivo y las interrelaciones previstas entre el personal forman parte de la estructura formal es habitual que se considera equivocadamente a un organigrama como la estructura de una organizacional formal,no obstante es de gran utilidad para lograr una rápida visualización de algunos aspectos formales sumamente importantes.

La estructura formal establece conjunto de prescripciones y expectativas respecto a los miembros de la organización que son responsables de determinadas  acciones y decisiones, establece una estructura de objetivos y metas que servirán como criterio de elección entre alternativas en la diferentes áreas o partes de la organización y establece responsabilidades de investigación en las unidades particulares.

ESTRUCTURA INFORMAL(que sirve de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo de ella)

es la que se conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos dentro de la organización que tiene que ver con valores, interés sentimientos,afectos,liderazgo. Lo informal esta caracterizado por una actividad colectiva que no esta orientada especifica hacia los objetos, pero que es necesaria  para alcanzarlos.

Max Weber es un psicólogo alemán que aporto mucho y consideraba tres conceptos importantes:

1.El concepto de la burocracia: Es la ineficiente organizativa.

2.concepto de clasificación de autoridad: Es mandar e influir sobre otras personas.

3.Modelo ideal de la burocracia: Es basado en un modelo que esta integrado por división de trabajo, jerarquía de autoridad, reglas que definan responsabilidad,actitud,seguridad en el trabajo  y evitar la corrupción.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Es un campo que estudia las organizaciones para gestionar y describir la psicología, las aptitudes, experiencias, creencias y valores para la colección de las normas y valores que cada persona o grupo tiene.Son las creencias e ideas acerca de que tipo de objetivos  para que persiga y los tipos o normas  de comportamiento de los miembros de la organizacion para lograr los objetivos para basarse en normas,directrices y las expectativas que determinan el comportamiento de los empleados para la conducta y situaciones particulares exterior como internamente de la organizacion.

La estructura organizacional se manifiesta:

-En actividades, tratar personal,clientes y en general.

-La autonomía y la libertad de toma decisiones, para la expresión personal.

-Como ejercer el poder para influir la información a través de su jerarquía.

-Compromiso de los empleados y empleadores hacia los objetivos colectivos.

MISIÓN VISIÓN  Y VALORES CORPORATIVOS

Es la razón de ser de una empresa es satisfacer la necesidad para dar un buen producto o  servicio, es a lo que se dedica o las actividades que encaminan hacia el futuro y debe ir impulsada con la visión para dinamizarlas acciones, ayudando al propósito estratégico para cumplir los valores con los principios de la organización  (trabajadores, competidores, clientes, etc).Planteando una identidad clara y determinada para definir las oportunidades para la empresa, conocer los clientes potenciales para concertarla capacidad y los recursos aportando credibilidad para fidelizar a los clientes para lograr una  relación duradera de ambas partes, planificar,dando de manera motivante y entusiasta unas ventajas competitivas para que puedan ser alcanzadas para la imagen futura de la organización inspirada para motivar y  analizar las aspiraciones de un proyecto el encargado de la empresa tomando una iniciativa que defina las acciones y decisiones aclarando con facilidad a todo miembro que conozca la empresa para evitar las modificaciones para la seguridad,fomentando el compromiso y el entusiasmo desde el director general hasta el trabajador con fiabilidad dando una actividad diaria para materializar las ambiciones de la empresa con éxito para orientar la empresa con alineación  y sus empleados permitiendo diseñar un programa que refleje ideas y fomentar valores para que haga parte de la compañía para relacionarse con otros colaboradores para identificar la adaptación exitosa de sus empleados para primar los resultados de las conductas al interior para el respeto y la pertenecía de cada uno de los individuos proponiendo comunicación y sostenimiento de los principios corporativos para las actividades formales o informales como: 

conferencias

planes ludicos y recreativos

elementos publicitarios que formen parte de la vida diaria de los gerentes y trabajadores